Governance e reporting della sostenibilità

Abbracciamo l'innovazione e ci concentriamo sul futuro con la necessaria supervisione della strategia e del “programma ESG” dei nostri clienti.

Il mercato di oggi richiede che le aziende abbiano una buona governance e un reporting trasparente.

Con l'evoluzione dei programmi di sostenibilità e dei requisiti normativi, la governance assume un ruolo sempre più importante nei piani futuri di qualsiasi azienda. La governance e il reporting guidano gli obiettivi e allineano il business alle sfide del 21° secolo.

La partnership con i nostri esperti in ambito sostenibilità aiuta ad avere una chiara visione dei rischi, fornisce un utile supporto sulle novità e un migliore processo decisionale al fine di gestire efficacemente l'azienda, in tempi di cambiamenti fondamentali. Insieme, soddisferemo le esigenze di governance e di reporting dei tuoi azionisti, amministratori, investitori, dipendenti, clienti, fornitori e tutti gli altri stakeholder. Aiutiamo i clienti a creare dati e report utili che guidino le decisioni chiave di gestione del rischio e assicurino il rispetto dei requisiti normativi globali.

Governance and reporting guide your purpose and align your business and portfolio to 21st century challenges

Research Guide

October 11, 2024
78 min read

Sustainability: Frequently Asked Questions

The subject of sustainability continues to evolve and present challenges and opportunities for businesses. Protiviti has created a guide of frequently asked questions to provide helpful insight to help businesses navigate sustainability matters.

I nostri servizi di governance e reporting ESG

Reporting

Gli stakeholder si aspettano più trasparenza nelle comunicazioni. Un reporting efficace è la chiave per il successo di tutti i programmi ESG. Possiamo aiutare i clienti a stabilire o migliorare il proprio reporting ESG per facilitare il processo decisionale.

 

Dati e strumenti

La gestione dei dati in materia ESG può risultare molto complessa. I processi in quest'area sono tradizionalmente manuali. Aiutiamo i clienti a navigare attraverso queste complessità per trovare nuovi processi e strumenti digitali per gestire con successo i dati ESG.

 

Governance

Un'adeguata supervisione è necessaria nel mondo ESG. Questo include la previsione di un giusto set di regole, assicurarsi che i ruoli e le responsabilità siano ben definiti sia a livello di CdA sia nelle tre linee di difesa e l’implementazione di efficaci KPI e controlli.

 

Risk Management

L’ESG deve essere integrato nei processi di risk management. Questo include assicurarsi che i rischi ESG siano identificati, monitorati e riportati per gli stakeholder al fine di consentire che vengano adottate decisioni efficaci su questi temi.

 

Compliance

Il panorama normativo cambia costantemente in tutto il mondo e l'ESG è attualmente in cima a molti requisiti nuovi ed emergenti. Le aziende hanno bisogno di rimanere aggiornate su questi regolamenti per evitare rischi normativi o legali.

 

Strategia tecnologica

Forniamo soluzioni per il tuo business IT e gestiamo rischio e governance delle operations. Dalla definizione della strategia alla messa a terra del modello operativo, con l’innovazione, le pratiche e i modelli di gestione raggiungiamo il massimo valore.

 
Explore different factors for a holistic approach to sustainability

Il nostro approccio

Strategia e pianificazione: Comprendere l'organizzazione, la sua maturità in termini di sostenibilità, il contesto in cui opera, i concorrenti e gli stakeholder e identificare argomenti tangibili. Su questa base, definire o aggiornare la strategia ESG e il livello desiderato per impostare una roadmap e una gestione del programma volto al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità.

Stakeholder Engagement: Definire la comunicazione e l'interazione con stakeholder esterni e interni, come dipendenti, investitori ed altri portatori di interessi. Coinvolgere in maniera continuativa le parti interessate e soddisfare le loro aspettative.

Data Management & Tools: Identificare i dati rilevanti per l'analisi e la gestione dei temi di sostenibilità e costruire i processi di raccolta, aggregazione e convalida dei dati. Selezionare e stabilire strumenti per il monitoraggio e la gestione della sostenibilità nell'organizzazione, oltre che come base per il processo decisionale.

Operations: Valutazione, progettazione e implementazione di funzionalità che migliorino i processi, riducano le emissioni nocive e ottimizzino l'utilizzo di materiali, acqua ed energia, oltre a supportare il raggiungimento della sostenibilità dell’intera catena del valore.

Performance & Reporting: Definire e implementare Key Performance Indicator, dashboard e schede di valutazione per monitorare le performance di sostenibilità dell'organizzazione; fornire report completi e trasparenti alle parti interessate.

Governance, Risk & Compliance: Rafforzare e migliorare il quadro di governance dell'organizzazione e la gestione della compliance, del rischio e del controllo per garantire che l'organizzazione gestisca i propri rischi, sia conforme a tutte le normative pertinenti e fornisca informazioni adeguate per migliorare il processo decisionale.

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