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    June 24, 2020
    これまで多くの企業が、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)を導入してきていますが、部署や業務ごとに導入しているケースが多く、効果が限定的です。RPAを全社的に展開することで、RPA活用のメリットを最大限享受することが可能となります。 本ウェブセミナーは「UiPathを使用した実践編」として、世界No.1のRPAプラットフォーム「UiPath」を持つUiPath社とプロティビティが共催で、RPA全社展開を強力に支援するUiPathの管理機能、統制機能のデモンストレーションや、UiPath導入企業の活用事例をご紹介します。合わせて、UiPathの最新バージョンが実装している新機能により、Intelligent Automationがより身近になっていることを感じていただけると考えております。ご参加いただく企業様が、RPAの全社展開やIntelligent…
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    August 27, 2019
    従来のビジネスモデルを変革するデジタライゼーションが拡大し、ビジネスプロセスが複雑化、高度化する中、企業は、ビジネスプロセスを可視化し、効率化に向けて継続的な改善を図ることが求められています。 プロセスマイニングは、企業のシステムに蓄積された膨大なログからビジネスプロセスの再設計、再検証を実施し、分析することにより、効率化をサポートする手法です。 プロセスマイニングを実施するメリットとしては以下が挙げられます。 現状の把握と発見ができる 時間と労力を節約しつつ、正確かつ客観的なAS-ISビジネスプロセスを把握できます。 効率的なビジネスプロセスに向けた検討が可能となる 日常的なルーティン作業に費やす時間を削減し、付加価値の高いビジネスにフォーカスすることができます。 より深いインサイトを取得できる データが膨大かつ常に変化している中で、…
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    May 10, 2017
    製品やサービスのブランド化は、競合他社に対する差別化と収益力の向上を推進するものであり、多くの企業における事業戦略の重要な一端を担っています。ブランドが確立し、市場において認知されることにより、収益性が改善するだけではなく、業績やキャッシュフローの変動も低減されます。本資料では、ブランド化からより多くの価値を引き出す上で取締役会が担うべき役割について考察します。 日本語版PDF       英語版PDF
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    April 30, 2014
    取締役会がリスク監視に注力するにあたり、考慮すべき 点は多くあります。取締役会が検討すべきひとつの課題 は、企業がリスク管理・コンプライアンス管理の破綻につい てどのような防止策をとっているかと言う点です。 企業の存在目的は企業価値の創造にあることはいうまで もありません。このことは世界的に受け入れられています。 しかし、経営者がリスク管理部門から発せられた危険信 号を無視したり、新製品・新サービスの提供にあたり重要な 法令遵守を怠ったり、企業戦略が遂行できていないことを 示す否定的情報を無視するときは、取締役会が行動を起 こさなければなりません。さもなければ、企業は企業価値 保全の重要性について手痛い教訓を得ることになるでしょ う。経営者が戦略事項や重要方針について取締役会と 適時に協議しなければ、リスク管理の破綻、コンプライアン ス義務の軽視が、企業価値の再構築に数十年を必要と…
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    November 18, 2024
    取締役は、より積極的な対話や実践的かつ実行可能な成果の追求、そして将来を見据えたデータと洞察を求めています。本稿では、取締役会へのリスク報告および関与の基礎となる、相互に関連する10の原則をご紹介。
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    March 31, 2016
    急速に変化する事業環境においては、上場、非上場、非営 利を問わず、どのような企業も自信を持って変化に対峙す ることが大切です。 以下では、自信を持って変化に対峙す るための要素について検討します。 多数の業種にわたる275 名の取締役と上級経営者を対象とし て実施したグローバル・サーベイにおいて、上位 10 位に挙げら れたリスクの 1 つは、変革への抵抗があるがゆえに、企業がビ ジネスモデルと中核的業務に対して必要な調整を十分に行え ないかもしれないというものでした。1 これは重要な示唆を提供 しています。変革は不可避であり、必要です。なぜならば、組 織が製品やサービス、プロセス、能力について継続的な改善を 行わないとすれば、より適応性に富む競争相手との間に深刻 なパフォーマンス・ギャップが生じるからです。 変化は、企業価値を高める機会であると同時に、企業価値を…
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    March 31, 2016
    急速に変化する事業環境においては、上場、非上場、非営 利を問わず、どのような企業も自信を持って変化に対峙す ることが大切です。 以下では、自信を持って変化に対峙す るための要素について検討します。 多数の業種にわたる275 名の取締役と上級経営者を対象とし て実施したグローバル・サーベイにおいて、上位 10 位に挙げら れたリスクの 1 つは、変革への抵抗があるがゆえに、企業がビ ジネスモデルと中核的業務に対して必要な調整を十分に行え ないかもしれないというものでした。[1] これは重要な示唆を提供 しています。変革は不可避であり、必要です。なぜならば、組 織が製品やサービス、プロセス、能力について継続的な改善を 行わないとすれば、より適応性に富む競争相手との間に深刻 なパフォーマンス・ギャップが生じるからです。 変化は、企業価値を高める機会であると同時に、企業価値を…
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    May 28, 2022
    先日の日経産業新聞フォーラム:グローバルリスクマネジメント2022のご視聴有難うございました。 また、弊社アンケートへご回答いただきまして誠に有難うございます。 ご希望いただきました弊社講演資料はこちらからダウンロードしていただけます。 弊社では、さまざまなテーマに関する洞察を弊社ウェブサイトの【ナレッジ】ページで公開しています。 是非ご覧ください。弊社ウェブサイトはこちら。 弊社サービスに関するお問い合わせは [email protected] までご連絡ください。
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    May 23, 2021
    5月12日、ジョー・バイデン大統領は「国家のサイバーセキュリティの向上に関する大統領令」を発令しました。この大統領令は、米国の国全体としてのサイバー防衛力を強化して、規模、影響、頻度ともに拡大し続けるサイバーセキュリティの脅威や攻撃に対処するため、政権が打ち出した最新の施策です。これは、連邦政府、公的機関、民間企業のネットワークを保護し、サイバー攻撃が発生した際の国全体の対応能力を強化するとともに、米国政府と民間企業の間の情報共有を改善することを目的としています。 ソフトウェアサプライチェーンのセキュリティを確保するために新たな規制を策定する方針も打ち出されており、米国組織に製品・サービスを提供する企業をはじめ、広く影響が及ぶことが予想されます。 本資料では、今回の大統領令で打ち出された重要な施策を要約するとともに、その影響や対応についてプロティビティの視点を交えて解説します。…
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    February 15, 2021
    企業のビジネスモデルは、ブランドイメージを守りながら複数の部品を組み合わせて精巧に調整した機械のようなものですが、その部品がひとつでも欠けるとビジネスモデルに内在するコスト構造や、製品を生産し提供する能力、必要なサービスや顧客のアクセスを提供する機能を失う可能性があります。これこそがオペレーショナルリスクの核心です。 コロナ禍によって、私たちは、オペレーショナルリスクがどれほど深刻なものになるか、そして、なぜオペレーショナルレジリエンス(業務の回復力)に着目する必要があるのかを、学びました。本ペーパーは、取締役会がオペレーショナルレジリエンスを監督する際の考慮事項をまとめています。  日本語版PDF  英語版PDF
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